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湖州市政工程有限公司2009年度工作總結(jié)大會(huì)報(bào)道

2010-01-06 管理員 閱讀 2078

2010/1/6 編輯:林敏 來(lái)源:綜合辦 

    2010年元月3日上午,公司中層副職以上管理人員23人在江蘇溧陽(yáng)召開了2009年度工作總結(jié)大會(huì)。

    會(huì)議由沈旭炎總經(jīng)理主持。會(huì)上各子分公司和各部門的主要負(fù)責(zé)人針對(duì)2009年度的工作成績(jī)和存在的不足做了比較詳盡的總結(jié)和匯報(bào)。通過(guò)總結(jié),使得各部門進(jìn)一步清晰地了解了自己部門及負(fù)責(zé)人自身在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)勢(shì)、看到了存在的不足;通過(guò)聽取其他部門的總結(jié),使得各位負(fù)責(zé)人更進(jìn)一步了解了公司整一年總體的經(jīng)營(yíng)管理狀況,同時(shí)學(xué)習(xí)了其他部門經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)。

    會(huì)議最后沈堅(jiān)強(qiáng)董事長(zhǎng)做了重要講話。沈董首先針對(duì)工作總結(jié)的目的做了深刻的闡述,他講到:寫總結(jié)不是為了給別人看,而是對(duì)自己工作的分析與解剖,是對(duì)自己一年工作得和失的梳理……;接著沈董就2010年公司的工作思路談了自己的看法?!鞍盐帐袌?chǎng)、拓展經(jīng)營(yíng),科學(xué)管理、永續(xù)發(fā)展”十六字是沈董會(huì)上提出的2010年公司工作的總方針;最后沈董對(duì)與會(huì)的各位負(fù)責(zé)人提了3點(diǎn)工作要求:1、提升自身執(zhí)行力;2、帶頭守制度、講流程;3、高度負(fù)責(zé)、高度忠誠(chéng)。沈董說(shuō):“我希望我們湖州市政的管理人員在2010年不存在平庸者!我們要的是思想與公司的發(fā)展戰(zhàn)略高度統(tǒng)一的、具有高度執(zhí)行力的能人,平庸者只有下!”,“你們眼中‘繁瑣’的工作流程是企業(yè)管理的途徑、是為了規(guī)避預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防漏洞的管理,是為了一切后續(xù)的簡(jiǎn)單!”,“負(fù)責(zé)人要以責(zé)任為核心,不再以權(quán)力為核心?!?/span>

    “能人中的首善我們要大肆宣揚(yáng),能人的首惡一定要堅(jiān)決拿下,有功多從下屬獎(jiǎng)勵(lì),有過(guò)多從上司懲罰,這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致,形成我們湖州市政巨大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。”在沈董這段意味深長(zhǎng)的、充滿期望的話語(yǔ)中,在全體人員熱烈的掌聲中會(huì)議圓滿結(jié)束。

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